Hai công ty hóa chất lớn cùng nóng chuyện sáp nhập, dự kiến sau sáp nhập sẽ là chuyển sàn niêm yết

Bột giặt và hóa chất Đức Giang (DGC) và Hóa chất Đức Giang Lào Cai (DGL) dự kiến sẽ sáp nhập và chuyển sàn niêm yết sang HoSE.

Ngày 10/4 tới đây, CTCP Hóa chất Đức Giang Lào Cai (mã chứng khoán DGL) sẽ tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 2017. Một trong những nội dung quan trọng trình Đại hội là việc thực hiện sáp nhập các công ty con vào công ty mẹ CTCP Bột giặt và hóa chất Đức Giang (DGC). Ngay cả việc phân phối lợi nhuận 2016 cũng dự kiến sẽ chia sau khi công tác sáp nhập được hoàn thành.

Đây cũng là nội dung chính được trình tại ĐHCĐ thường niên năm 2017 của công ty mẹ CTCP Bột giặt và Hóa chất Đức Giang họp vào 15/4 tới đây.

Dự kiến sau sáp nhập, sẽ niêm yết cùng 1 mã chứng khoán và sẽ chuyển sàn niêm yết từ HNX sang HoSE (hiện cả DGL và DGC đều đang niêm yết trên HNX). Vốn điều lệ của DGC sau sáp nhập đạt trên 1.078 tỷ đồng, dự kiến doanh thu hàng năm trên 5.000 tỷ đồng và lợi nhuận hàng năm đạt trên 500 tỷ đồng.

Trước đó, sau khi cổ phần hóa, ban lãnh đạo và toàn thể cổ đông DGC đã cùng góp vốn thành lập nên CTCP Hóa chất Đức Giang Lào Cai, CTCP phân bón Lào Cai, CTCP Hóa Chất Bảo Thắng và CTCP Hóa chất Đức Giang Đình Vũ. Sau khi sáp nhập, công ty mới sẽ mang tên CTCP Bột giặt và Hóa chất Đức Giang (DGC). Lợi thế sẵn có lâu nay của mỗi công ty con sẽ tạo cho DGC trở thành doanh nghiệp lớn trong ngành hóa chất, đặc biệt là các sản phẩm có nguồn gốc từ quặng Apatit.

Ban lãnh đạo 2 công ty cũng trình bày, trường hợp rủi ro việc sáp nhập vào DGC không được thông qua, mà DGL vẫn sáp nhập thành công với các công ty con CTCP phân bón Lào Cai, CTCP Hóa Chất Bảo Thắng thì sau khi hoàn tất việc sáp nhập, DGL không còn là công ty con của DGC mà chỉ là công ty liên kết do tỷ lệ sở hữucủa DGC tại DGL (mới) giảm xuống còn 42,08%. Lúc đó, kết quả kinh doanh của DLG (mới) không được hợp nhất vào DGC mà chỉ chia lợi nhuận, do đó, doanh thu và lợi nhuận của DGC sẽ giảm sút. Do vậy, ban điều hành cả 2 công ty xác định việc sáp nhập và hình thành một công ty duy nhất là CTCP Bột giặt và Hóa chất Đức Giang (DGC), do DGC sở hữu 100% vốn là điều cần thiết.

Phương án và lộ trình sáp nhập đã được ban lãnh đạo 2 công ty trình bày chi tiết trong tờ trình gửi tới ĐHCĐ.

Ngoài ra, dự kiến sau khi DGL sáp nhập với 2 công ty con Phân bón Lào Cai và Hóa Chất Bảo Thắng thì sẽ phát hành 3 triệu trái phiếu chuyển đổi mệnh giá 100.000 đồng/trái phiếu, giá trị phát hành theo mệnh giá 300 tỷ đồng cho cổ đông công ty DGL mới với tỷ lệ thực hiện quyền mua 3,006%. Trái phiếu có kỳ hạn 12 tháng, và tỷ lệ chuyển đổi 1:10 (01 trái phiếu tại ngày chuyển đổi sẽ đổi thành 10 cổ phiếu).

Trường hợp thời điểm chuyển đổi diễn ra sau khi DGL hoàn thành sáp nhập vào DGC thì số trái phiếu chuyển đổi này sẽ được chuyển đổi thành cổ phiếu DGC cũng với tỷ lệ hoán đổi 1:10.

Số tiền thu được từ đợt phát hành trái phiếu 300 tỷ đồng dùng để đầu tư Dự án Nhà máy nhiệt điện 100MW do DGL làm chủ đầu tư. Nhà máy có công suất 2x50MW, tổng mức đầu tư khoảng 2.011,37 tỷ đồng tương đương 88,72 triệu USD, thời gian xây dựng trong 24 tháng.

Về kế hoạch kinh doanh năm 2017, Hóa chất Đức Giang Lào Cai đặt mục tiêu đạt 2.093 tỷ đồng doanh thu, trong đó sản lượng phốt pho vàng ước đạt 17.000 tấn, supe lân kép và phân bón MAP mỗi loại 40.000 tấn, phân supe đơn và supe lân kép mỗi loại 50.000 tấn, cùng 10.000 tấn NPK hóa học và khoảng 60.000 tấn phụ gia thức ăn gia súc…Lợi nhuận sau thuế ước tính đạt 133,6 tỷ đồng.

Thanh Mai

Theo Trí thức trẻ/HNX

Đọc tiếp »

Bệnh viện Quốc tế Thái Nguyên: Bệnh viện đầu tiên sắp lên sàn

Bệnh viện quốc tế Thái Nguyên là một trong những bệnh viện hàng đầu được trang bị kỹ thuật hiện đại và chuyên sâu. Việc ra đời và hoạt động của bệnh viện đã góp phần không nhỏ đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh của người dân Thái Nguyên và các tỉnh lân cận.

Quy mô và trang thiết bị hiện đại

Bệnh viện quốc tế Thái Nguyên chính thức đi vào hoạt động từ tháng 2 năm 2012 với vốn điều lệ là 415 tỉ đồng, hoạt động chính là lĩnh vực bệnh viện, chăm sóc y tế, chăm sóc sức khỏe và làm đẹp. Quy mô ban đầu là 150 giường bệnh, được tổ chức thành 12 khoa và 3 phòng chức năng. Đây là một trong những bệnh viện hiện đại, đầu tư cơ sở hạ tầng và các thiết bị y tế hiện đại nhất khu vực miền Đông Bắc.

Bệnh viện gồm 1 tòa nhà 10 tầng, diện tích sử dụng trên 10.000m2, được trang bị nhiều thiết bị hiện đại như: Máy chụp cắt lớp vi tính 64 dãy – một trong những thiết bị hiện đại nhất được sử dụng tại cơ sở y tế ở miền núi phía Bắc; máy chụp cộng hưởng từ; máy chụp X quang kỹ thuật số; máy nội soi màu 4 chiều; hệ thống máy xét nghiệm sinh hóa, huyết học, miễn dịch hoàn toàn tự động; hệ thống máy phẫu thuật nội soi, nội soi chuẩn đoán; hệ thống máy thở hiện đại…

Hiện tại bệnh viện có 230 bác sỹ có kinh nghiệm, trình độ cao và nhiều GS -TS- BS của các bệnh viện Trung ương đang làm việc. Với đội ngũ thầy thuốc giàu kinh nghiệm, trang thiết bị được đồng bộ và hiện đại bệnh viện hoàn toàn có thể thực hiện được những thủ thuật đòi hỏi kỹ thuật cao, chuyên sâu trên các lĩnh vực như: Nội, Ngoại, Nhi, X- Quang, Siêu Âm, Chụp cắt lớp vi tính…

Bên cạnh đó, các phòng điều trị của bệnh viện có đường dẫn cung cấp ôxy ngầm, camera theo dõi diễn biến của bệnh nhân, các thiết bị phục vụ điều trị khác và có đồ dùng sinh hoạt tương đương với phòng ở của khách sạn 3 sao.

Thực trạng quá tải

Sau 5 năm đi vào hoạt động, bệnh viện quốc tế Thái Nguyên đã trở thành địa chỉ uy tín được lựa chọn khi có nhu cầu khám chữa bệnh của người dân Thái Nguyên và khu vực lân cận. Ngày càng có nhiều người dân đến khám và điều trị tại bệnh viện, dẫn đến tình trạng quá tải cho bệnh viện.

Ngoài ra, việc thông tuyến khám chữa bệnh bảo hiểm y tế gần đây đã có tác động tích cực đối với cả người bệnh và các cơ sở y tế. Chính sách thông tuyến tạo ra nhiều thuận lợi cho người có thẻ bảo hiểm trong việc tiếp cận các dịch vụ khám chữa bệnh theo bảo hiểm y tế. Đặc biêt đối với người dân ở vùng có điều kiện kinh tế xã hội khó khăn như Thái Nguyên và các tỉnh lân cận. Theo đó, lượng người dân tham gia khám chữa bệnh tại bệnh viện quốc tế Thái Nguyên cũng tăng lên đáng kể. Theo thống kê mới đây, số lượt khám chữa bệnh lên tới hơn 100 triệu/ năm. Chỉ riêng năm 2016 đã có 148 triệu lượt khám chữa bệnh bảo hiểm y tế, tăng 14 % so với năm 2015.

Lợi thế phát triển

Với việc tập trung nhiều trường y và cơ sở y tế, Thái Nguyên là trung tâm đón người dân về khám từ các tỉnh miền núi phía Bắc như Bắc Kạn, Lạng Sơn, Cao Bằng, Tuyên Quang, Vĩnh Phúc.

Bên cạnh đó, việc ký hợp đồng lao động với Sam Sung giúp bệnh viện đảm bảo nguồn thu lớn khi dự án bệnh viện Yên Bình đi vào hoạt động. Theo một thống kê mới đây từ lãnh đạo tỉnh Thái Nguyên với 180.000 công nhân và cán bộ trong KCN đã đóng góp 92% thu nhập cả tỉnh.

Nhu cầu lớn từ khách hàng Samsung trong khi bệnh viện cũ trở nên quá tải là tiền đề để ban lãnh đạo Bệnh viện quyết định triển khai 2 dự án đầu tư với tổng giá trị hơn 400 tỷ đồng là: Bệnh viện đa khoa Yên Bình và Bệnh viện quốc tế Thái Nguyên giai đoạn II.

Dự án trong điểm Bệnh viện đa khoa Yên Bình Thái Nguyên sẽ đi vào hoạt động vào cuối năm 2017. Với quy mô hơn 10.000m2, gồm 11 tầng, 200 giường bệnh, dự án có tổng vốn đầu tư lên dến 250 tỷ đồng được tài trợ bằng vốn vay và lợi nhuận giữa các năm trước. Thời gian dự kiến đi vào hoạt động 2017 - 2018. Dự kiến công ty sẽ có ngay nguồn thu từ khách hàng Samsung do đã ký hợp đồng trước đó. Đáng chú ý, trong 5 năm đầu, BVĐKTN sẽ được miễn thuế, 5 năm tiếp theo miễn 50% thuế.

Kế hoạch niêm yết

Dự kiến tháng 4/ 2017 bệnh viện sẽ lưu ký chứng khoán, đây là hoạt động nhận ký gửi, bảo quản an toàn, chuyển giao và ghi nhận sở hữu chứng khoán trên hệ thống tài khoản lưu ký chứng khoán do Trung tâm lưu ký chứng khoán Việt Nam (VSD) quản lý nhằm đảm bảo các quyền và lợi ích liên quan đến chứng khoán của người sở hữu. Quý II của năm 2017 sẽ tiến hành niêm yết tại sở GDCK Tp. Hồ Chí Minh với mức giá chào sàn dự kiến là 25.000vnđ.

A.D

Theo Trí thức trẻ

Đọc tiếp »

Sinh sau đẻ muộn lại chẳng quá nhiều tiền, Vietnamobile vẫn tin rằng có thể "sống tốt" trong thị trường đã bão hòa

Vietnamobile là một trong những mạng viễn thông di động non trẻ của thị trường Việt Nam. Trong khi những ông lớn khác như Viettel, Vinaphone đã giành được miếng bánh thị phần lớn và ngày càng lớn hơn thì những mạng viễn thông di động khác lại chưa thấy nhiều động tĩnh đáng chú ý trong việc giành thị phần cho mình.

Tại một trong những sự kiện của chuỗi kỷ niệm 8 năm kể từ ngày thương hiệu Vietnamobile ra mắt tại Việt Nam, Bà Elizabete Fong - Tổng điều hành Vietnamobile đã chia sẻ hàng loạt thông tin về mạng viễn thông non trẻ này.

Bà Fong chưa đưa ra những con số về số lượng thuê bao cũng như doanh thu, lợi nhuận của Vietnamobile. Theo bà, còn quá sớm để nói về điều đó. Đợi khi Vietnamobile làm được "hòm hòm" các thứ rồi công ty sẽ công bố cụ thể hơn.

Vietnamobile là một trong những mạng viễn thông di động non trẻ của thị trường Việt Nam. Trong khi những ông lớn khác như Viettel, Vinaphone đã giành được miếng bánh thị phần lớn và ngày càng lớn hơn thì những mạng viễn thông di động khác lại chưa thấy nhiều động tĩnh đáng chú ý trong việc giành thị phần cho mình.

Theo thống kê của Cục viễn thông, Bộ Thông tin và truyền thông, tính đến hết tháng 10/2016, Việt Nam có hơn 131,9 triệu thuê bao di động có phát sinh lưu lượng. Trong đó có hơn 83,7 triệu thuê bao di động 2G và 48,2 triệu thuê bao di động 3G.

Con số này cho thấy, hiện tại bình quân mỗi người dân Việt Nam đã sở hữu hơn một thuê bao di động. Khi được hỏi Vietnamobile bước vào thị trường khi thị trường đã bão hoà đến mức cạn kiệt nhue vậy thì làm cách nào để công ty có thể tồn tại chứ chưa nói đến cạnh tranh với các ông lớn như Viettel, Vinaphone, bà Fong cười nói: "Chúng tôi biết chúng tôi không giành lại được những thuê bao đã chọn những nhà mạng lớn. Chúng tôi sẽ sống tốt nhờ lớp trẻ".

"Lớp trẻ không bao giờ ngừng tăng trưởng. Bạn cứ nhìn những học sinh, chúng cứ lớn dần lên và đây là lứa tuổi bắt đầu dùng điện thoại. Chúng tôi tiếp cận nhóm khách hàng này, lúc đó, vì chưa từng dùng dịch vụ viễn thông di động nên chưa hình thành thói quen, chúng tôi có cơ hội được lựa chọn và tôi tin rất nhiều bạn trẻ sẽ lựa chọn chúng tôi".

Để chỉ rõ các điểm khác biệt có thể thu hút giới trẻ, bà Fong nói rằng Vietnamobile sẽ tiếp tục hướng tới mục tiêu là giới trẻ. “Với kinh nghiệm đầu tư ở nhiều thị trường trên thế giới của tập đoàn Hutchinson, chiến lược của chúng tôi là tập trụng nâng cao trải nghiệm dịch vụ của người dùng nhằm làm phong phú thêm cuộc sống thú vị của họ”, bà Fong nói. Đáng chú ý phải kể đến những dịch vụ mới như Mobile TV (dịch vụ xem truyền hình trên di động), gói Youtube tốc độ cao, Voice 4 Teen và một ứng dụng vui nhộn mang tên Drappy (công nghệ thực tế tăng cường) người chơi có cơ hội nhận các giải thưởng nhân dịp kỷ niệm sinh nhật lần thứ 8 này.

Khi được hỏi vì sao các nhà mạng lớn đã đầu tư mạnh vào phát triển 4G thì người "sinh sau đẻ muộn" như Vietnamobile lại đầu tư hàng trăm triệu đô phát triển mạng 3G đã sắp sửa lỗi thời, bà Fong lý giải đó là do...chính sách. Lúc công ty xin cấp phép đầu tư thì chỉ được duyệt đầu tư 3G. Còn thực tế, công nghệ công ty sử dụng cho phép công ty nâng cấp lên 4G bất kỳ lúc nào.

Việt Nam hiện có 5 nhà cung ứng dịch vụ mạng viễn thông di động bao gồm Viettel, VinaPhone (thuộc tập đoàn VNPT), MobiFone, Vietnamobile và Gmobile. Bên cạnh những động thái cạnh tranh mạnh mẽ của những nhà mạng lớn thì những nhà mạng nhỏ hơn có vẻ như cũng đang có những kế hoạch cho riêng mình.

Phương Chi

Theo Trí thức trẻ

Đọc tiếp »

Vinamilk đặt kế hoạch doanh thu 3,5 tỷ USD trong năm 2021

Riêng năm 2017, Vinamilk đặt mục tiêu tổng doanh thu 51.000 tỷ đồng – tăng 8% so với năm trước và lợi nhuận sau thuế là 9.735 tỷ đồng – tăng 4%. Cổ tức bằng tiền với tỷ lệ tối thiểu là 50% lợi nhuận sau thuế.

CTCP Sữa Việt Nam (Vinamilk, mã chứng khoán: VNM) thông báo sẽ trình Đại hội đồng cổ đông thông qua cổ tức còn lại của năm 2016 với mức cổ tức 2.000 đồng/cp. Ngày đăng ký cuối cùng nhận cổ tức đợt 2/2016 là ngày 05/05/2017 và ngày thanh toán là 22/05/2017.

Theo tài liệu ĐHCĐ, Vinamilk đạt kế hoạch tổng doanh thu đến năm 2021 là 80.000 tỷ đồng. Trong đó, doanh thu nội địa 61.000 tỷ đồng (chiếm 75%), doanh thu tại các thị trường nước ngoài 19.000 tỷ đồng (chiếm 25%). Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm doanh thu trong nước là 10%/năm, bằng hoặc cao hơn tốc độ tăng trưởng bình quân của thị trường.

Tính đến năm 2021, tổng số lượng đàn bò tại các trang trại của Vinamilk dự kiến đạt 44.400 con. Lượng sữa thu mua từ các trang trại Vinamilk đạt 157.000 tấn, và lượng sữa thu được từ các hộ nông dân đạt 251.000 tấn.

Riêng năm 2017, Vinamilk đặt mục tiêu tổng doanh thu 51.000 tỷ đồng – tăng 8% so với năm trước và lợi nhuận sau thuế là 9.735 tỷ đồng – tăng 4%. Cần chú ý, thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp bình quân của Vinamilk năm 2017 đang ước tính ở mức 17,5%, cao hơn mức 16,7% năm 2016.

HĐQT cũng trình ĐHCĐ kế hoạch trả cổ tức bằng tiền với tỷ lệ tối thiểu là 50% lợi nhuận sau thuế. Tạm ứng đợt 1 năm 2017 vào tháng 8 - 9 năm 2017 và đợt 2 năm 2017 vào tháng 5 – 6 năm 2018.

Hà Phương

Theo Trí thức trẻ/VNM

Đọc tiếp »

Tại sao ông Nguyễn Bá Dương (Coteccons) tham gia ứng cử HĐQT của Vinamilk?

Sau cú bắt tay với FPT, Vinamilk dự kiến gì với Coteccons?

Tờ trình trong cuộc họp Đại hội cổ đông thường niên 2017 tới đây của HĐQT CTCP Sữa Việt Nam (Vinamilk, mã chứng khoán: VNM ) vừa gây bất ngờ thú vị đối với các nhà đầu tư khi danh sách ứng cử viên cho HĐQT nhiệm kỳ 2017-2021 xuất hiện một cái tên “lạ”. Đó là ông Nguyễn Bá Dương - Chủ tịch HĐQT CTCP Xây dựng Coteccons (mã chứng khoán: CTD).

Vinamilk và Coteccons đều là 2 doanh nghiệp lớn đầu ngành nhưng hoạt động trong 2 lĩnh vực không liên quan gì đến nhau: Một là ngành sữa – một là ngành xây dựng.

Trả lời câu hỏi của chúng tôi về sự kiện này, ông Nguyễn Bá Dương cho hay, ông tham gia ứng cử vào HĐQT nhiệm kỳ mới của Vinamilk chỉ dưới tư cách thành viên độc lập, nhân “mối duyên” một lần lãnh đạo của Coteccons đến thăm Vinamilk và được bà Mai Kiều Liên đưa ra đề nghị.

“Chúng tôi chưa có kế hoạch hợp tác nào cả. Tôi cũng chưa hình dung ra việc hợp tác giữa 2 bên sẽ như thế nào.” – ông Bá Dương nói.

Có thể thấy nhiều sự thay đổi bất ngờ và táo bạo của Vinamilk trong thời gian gần đây. Tiêu biểu là việc hợp tác với FPT Retail triển khai hệ thống chuỗi cửa hàng chuyên doanh sữa Vinamilk trên toàn quốc.

Sự kết hợp giữa chuỗi 150 cửa hàng bán lẻ sữa của Vinamilk cùng chuỗi 350 cửa hàng bán lẻ điện tử của FPT (FPT Shop và F.Studio của FPT) để mở rộng chuỗi cửa hàng giới thiệu và chuyên doanh sản phẩm sữa Vinamilk được hai thương hiệu kỳ vọng sẽ tối đa hóa các thế mạnh của mỗi thương hiệu trong sản xuất và phân phối, bán lẻ.

Vinamilk cũng đang có động thái mạnh mẽ phát triển những kênh phân phối mới, sau khi vừa ra mắt trang thương mại điện tử chuyên kinh doanh các sản phẩm Vinamilk.

Gia Khang

Theo Trí thức trẻ

Đọc tiếp »

ĐHĐCĐ Safoco: Năm 2017 không tăng trưởng do cạnh tranh khốc liệt với thực phẩm chế biến ngoại

Sáng ngày 7/4/2017, công ty cổ phần Lương thực Thực phẩm Safoco (Safoco - mã SAF) đã tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017 tại TP.HCM.

Safoco là một trong những đơn vị sản xuất ở lĩnh vực thực phẩm chế biến nên năm 2016 ngoài những khó khăn chung công ty còn phải đối mặt với những áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các sản phẩm hàng rẻ, hàng nhái giá rẻ và các sản phẩm nhãn hàng riêng, sản phẩm cùng chủng loại với Safoco nhập khẩu từ các nước ASEAN được bày bán ở các siêu thị lớn… Vì vậy, công ty phải đầu tư máy móc thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất, tăng chi phí khuyến mại… để phát triển và giữ vững thị phần.

Năm 2016, ban lãnh đạo của Safoco đã khai thác tốt thế mạnh của 4 nhóm sản phẩm: mì sợi, nui, bún, bánh tráng. Do đó, tổng sản lượng bán ra đạt 11.119 tấn. Tổng doanh thu đạt trên 884 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế đạt 37,5 tỷ đồng. Mức cổ tức năm 2016 chia 34%.

Năm 2017, Safoco dự kiến các chỉ tiêu kinh doanh như sau: Sản lượng bán ra dự kiến 11.200 tấn, tăng 7% so với năm 2016. Tổng doanh thu dự kiến 900 tỷ đồng, tăng 1,8% so với năm 2016. Lợi nhuận trước thuế dự kiến là 37,6 tỷ đồng, không tăng so với năm 2016. Mức cổ tức dự kiến chia 27%/cổ phần.

Thảo luận

Công ty cho biết công suất của dây chuyền máy móc hiện nay? Công ty có kế hoạch mở rộng sản xuất để tăng sản lượng không và có dòng sản phẩm mới nào đưa ra thị trường?

Bà Phạm Thị Thu Hồng, Tổng giám đốc Safoco: Hiện nay máy móc của công ty mới chỉ sử dụng 75% công suất, hằng năm công ty có nâng cấp sữa chữa máy móc, nhà xưởng.

Tăng trưởng của bún tươi và nui đã tăng nhanh, nếu trước đó chỉ 100 tấn, nay từ 160-200 tấn.

Về phát triển sản phẩm thì hiện Safoco có 4 dòng sản phẩm khô sử dụng tối đa nguồn từ gạo và kỳ vọng tăng trưởng lớn. Hiện có một số sản phẩm không nằm trong quy trình máy móc của công ty mà khách hàng có đơn hàng như snack thì không sản xuất.

Tính từ 2011 đến nay thì năm 2016 có biên lợi nhuận gộp thấp nhất dù giảm chỉ 0,34%. Biên lợi nhuận gộp giảm chỉ là tạm thời hay sao? Thị phần của Safoco đến nay có tăng không? Xử lý sản phẩm nhái thế nào?

Biên lợi nhuận gộp thực chất không giảm, vì năm 2016 vốn của công ty tăng từ 59 tỷ đồng lên 79 tỷ đồng và chia theo vốn tăng trưởng khiến biên lợi nhuận gộp giảm.

Thị phần của Safoco trong tình hình cạnh tranh khốc liệt nhưng vẫn tăng 10%.

Thị trường của Safoco trải dài trên cả nước, hệ thống siêu thị, các cửa hàng nhỏ lẻ, chợ truyền thống đều có sản phẩm của Safoco. Thị trường xuất khẩu cũng đang tăng.

Về sản phẩm hàng nhái, một số cơ sở nhỏ lẻ nhái thương hiệu (nhái logo), thậm chí nhái cả dòng chữ in ấn, font chữ sản phẩm của Safoco đều đã được công ty cùng cơ quan chức năng xử lý. Còn mặt hàng trong siêu thị không có hàng nhái.

Để giữ vững thương hiệu, có hệ thống siêu thị lớn yêu cầu Safoco đóng gói 5kg, 10kg với bao bì trắng để họ in nhãn hàng riêng của họ nhưng Safoco không làm.

Sự thoái vốn của cổ đông Nhà nước thế nào? Kế hoạch kinh doanh năm 2017 không tăng so với 2016, nguyên nhân?

Nguyên nhân khiến lợi nhuận năm 2017 không tăng vì Việt Nam đang hội nhập sâu vào kinh tế khu vực và thế giới. Có những sản phẩm ngoại tràn vào thị trường giá rẻ hơn, do đó Safoco giữ thị phần bằng tăng sản phẩm dù lợi nhuận không tăng

Hiện nay, có nhiều đại gia lớn trong ngành thực phẩm đã mua cổ phần của nhiều siêu thị, từ đó họ có lợi thế đưa hàng lên kệ siêu thị thuận lợi và vị trí đẹp… chính những yếu tố này khiến cho mặt hàng của các nhà cung cấp cho siêu thị càng phải tăng thêm cạnh tranh từ các đơn vị này.

Về lộ trình thoái vốn xin không chia sẻ ở đây và sẽ thông báo đầy đủ.

Năm 2016, xu hướng hàng tồn kho tăng mạnh, nguyên nhân? Xu hướng giá nguyên vật liệu trong thời gian tới thế nào?

Đối với 1 doanh nghiệp luôn luôn có hàng tồn kho, nguyên nhân hàng tồn kho của Safoco có tăng cũng do việc dự trữ phòng trừ giá hàng hóa nguyên liệu đầu vào biến động, khó đoán. Khi có hàng dự phòng thì công ty sẽ không sợ bất kỳ tình huống biến động nào của thị trường hay thời tiết và luôn có hàng cung cấp ra thị trường.

Chẳng hạn, quý I/2016, vụ mùa Đông – Xuân có nguyên liệu gạo tốt nhất trong năm và công ty gia tăng dự phòng để đảm bảo chất lượng hàng tốt nhất. Trong suốt 10 năm nay dự báo của công ty khá chính xác về nhu cầu hàng hóa, giá cả nguyên vật liệu nên đảm bảo chất lượng, giá cả và số lượng sản phẩm cho thị trường.

Kết thúc đại hội, cổ đông đã thông qua tất cả các tờ trình của Safoco, gồm: Tờ trình phân phối lợi nhuận 2016; Kết quả kinh doanh năm 2016 và kế hoạch năm 2017; Tờ trình về thù lao của HDDQT và Ban kiểm soát; Tờ trình về chấp thuận ông Trần Hoàng Thao tiếp tục là Chủ tịch HĐQT của Safoco nhiệm kỳ còn lại 2013-2017…

Theo Hoàng Anh

Bizlive

Đọc tiếp »

Tòa án mở thủ tục phá sản đối với Vàng Phước Sơn do không đàm phán được phương án trả nợ cho nhà thầu

Phước Sơn hiện đã trả được 73% số nợ thuế nhưng không đàm phán được khoản nợ 19 tỷ đồng của Công ty Abel Việt Nam.

Ngày 4/4/2017, Công ty TNHH Vàng Phước Sơn đã phát đi thông cáo về việc Tòa án Nhân dân tỉnh Quảng Nam đã ra Quyết định vmở thủ tục phá sản đối với doanh nghiệp này.

Vàng Phước Sơn (PSGC) cho biết: do quá khó khăn trong quá trình hoạt động, dẫn đến việc bị thua lỗ, mất vốn, từ tháng 7/2014 công ty đã phải ngừng hoạt động, dẫn đến gần 1.000 lao động bị mất việc làm. Từ tháng 7/2015, được sự đồng ý của Tỉnh ủy, UBND tỉnh Quảng Nam và các ban ngành, PSGC đã hợp tác chặt chẽ với Công ty Cổ phần Vàng VACO (VACO), Ngân hàng TMCP Việt Á (VAB) triển khai đề án tái cơ cấu toàn diện doanh nghiệp để dần từng bước phục hồi hoạt động sản xuất.

Ngày 19/07/2016, Cục Thuế tỉnh Quảng Nam đã có Quyết định số 5337/QĐ-CT cho phép PSGC được nộp dần số nợ thuế khoảng 335 tỷ đồng trong vòng 11 tháng (bình quân mỗi tháng hơn 30 tỷ đồng) với sự bảo lãnh thanh toán của VAB. Đến thời điểm hiện tại, sau 08 tháng thực hiện, PSGC đã thanh toán được khoảng 244 tỷ đồng, chiếm 73% tổng số nợ thuế. Ngoài ra các thành viên mới của PSGC đã đầu tư hàng trăm tỷ đồng nhằm phục hồi hoạt động sản xuất của PSGC.

Kết quả, từ giữa tháng 08/2016, PSGC đã chính thức đưa mỏ vàng Đăk Sa thuộc huyện Phước Sơn vào khai thác trở lại; đồng thời, cũng tiến hành sửa chữa máy móc, thiết bị nhằm sớm đưa Nhà máy chế biến vàng Phước Sơn vào vận hành sản xuất.

Do Công ty bắt buộc phải xuất khẩu 100% sản phẩm theo Giấy chứng nhận đầu tư, việc Công ty được cấp giấy phép xuất khẩu vàng nguyên liệu là một trong những điều kiện tiên quyết để đưa Nhà máy chế biến vàng Phước Sơn hoạt động trở lại. Hiện tại, Công ty vẫn đang làm việc với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam để hoàn chỉnh hồ sơ xin cấp phép xuất khẩu năm 2017.

Đối với các khoản nợ khác, trong đó có nợ của các nhà cung cấp, Công ty đã và đang nỗ lực thương lượng với từng chủ nợ về kế hoạch trả nợ phù hợp với điều kiện tài chính và tình hình phục hồi hoạt động sản xuất thực tế của Công ty và đã đạt được thỏa thuận với nhiều chủ nợ lớn.

Đối với khoản nợ khoảng 19 tỷ đồng của Công ty Cổ phần Tư vấn và kỹ thuật Abel Việt Nam (Abel Việt Nam) – nhà thầu đã có quá trình hợp tác lâu dài và tốt đẹp với PSGC. PSGC cho biết sau rất nhiều nỗ lực đàm phán, thương lượng về kế hoạch trả nợ phù hợp với tình hình thực tế nhưng rất tiếc không được Abel Việt Nam chấp nhận, dẫn đến việc Tòa án Nhân dân tỉnh Quảng Nam đã ra Quyết định số 01/2017/QĐ-MTTPS ngày 24/3/2017 về việc mở thủ tục phá sản đối với Công ty TNHH Vàng Phước Sơn.

Công ty TNHH Vàng Phước Sơn rất thấu hiểu và thông cảm với hoàn cảnh khó khăn của các nhà cung cấp và luôn thiện chí hợp tác để từng bước khắc phục tồn tại cũ. PSGC cho biết công ty luôn mong muốn sớm quay lại hoạt động để tạo nguồn thu, trả hết tất cả các khoản nợ cho các nhà thầu, nhà cung cấp và tiếp tục phát triển. Nhưng với động thái đẩy Công ty đến tình trạng phá sản, toàn bộ kế hoạch tái cấu trúc, trả nợ thuế, nợ nhà thầu, nhà cung cấp sẽ thất bại.

Trong bất kỳ hoàn cảnh nào Công ty TNHH Vàng Phước Sơn với sự đồng hành của các thành viên góp vốn và Nhà tài trợ vốn (VAB) vẫn kiên quyết tiếp tục thực hiện thành công đề án tái cấu trúc đã được phê duyệt nhằm sớm đưa Nhà máy vàng Phước Sơn quay lại hoạt động.

PSGC hiện có vốn điều lệ 107,3 tỷ đồng với 3 thành viên góp vốn là Công ty New Vietnam Mining Corp thuộc Tập đoàn Besra (sở hữu 50% vốn), công ty vàng VACO (35%) và CTCP Kỹ nghệ Khoáng sản Quảng Nam - MIC (15%).

Trường An

Theo Trí thức trẻ

Đọc tiếp »